[앵커]
대한민국 관광 산업의 새 동력이 될 강원랜드 글로벌 복합리조트 사업을 짚어보는 기획보도 순서입니다.

싱가포르는 지난 2010년 문을 연 두 곳의 복합리조트를 통해 관광 경쟁력을 높이고 있는데요.

싱가포르의 복합리조트 전략을 정창영 기자가 취재했습니다.
　　　　　　

　　　　　　[리포터]
인구 610만 명 남짓한 싱가포르.

지난해 외국인 관광객은 싱가포르 인구의 3배에 가까운 1천690만 명에 달했습니다.

세계적인 관광도시로 성장한 배경에는 지난 2010년 문을 연 두 곳의 복합리조트가 있습니다.

센토사섬에 자리 잡은 리조트월드 센토사.

테마파크와 호텔 등 가족과 휴양 관광객을 겨냥한 시설을 전면에 내세웠습니다.

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"이곳 복합리조트는 카지노뿐만 아니라 테마파크와 호텔, 쇼핑시설을 한데 묶어 관광객들이 오래 머무르도록 설계됐습니다."

특정 목적의 관광객에 머물지 않고 가족과 휴양객 등 다양한 수요를 끌어들이는 것이 복합리조트의 핵심입니다.

[인터뷰] 소룹 / 인도 관광객
"유니버설 스튜디오와 오셔너리움, 아트사이언스 뮤지엄이 정말 좋다는 이야기를 많이 들었습니다."

싱가포르 정부는 지난 2005년 복합리조트 개발을 결정하면서, 비카지노 시설을 함께 조성하는 조건으로 카지노 사업권을 허가했습니다.

사업자 선정 과정에서도 관광객 유치 효과와 비카지노 시설 투자계획을 주요 기준으로 삼았습니다.

[인터뷰]클레멘트/리조트월드 센토사 상무
"리조트월드 센토사는 고급 호텔과 관광시설, 식음료, 쇼핑과 엔터테인먼트, 마이스 시설을 하나의 유기적인 구역에 결합한 완전한 복합 관광지로 운영되고 있습니다."

도심에는 또 다른 복합리조트인 마리나베이샌즈가 있습니다.

리조트월드 센토사가 휴양형이라면, 마리나베이샌즈는 쇼핑과 공연, 국제회의에 특화된 도심형 복합리조트입니다.

[인터뷰] 현다영/경기 하남시
"복합 쇼핑몰이다 보니깐 볼거리도 많고 쇼핑할 것도 많고 먹을 것도 많고 다양한 것들이 많이 있는 것 같아서 찾게 됐고.."

특히 4만5천 명 이상을 수용하는 컨벤션 시설을 갖춰 대규모 국제회의와 비즈니스 관광객을 끌어들이고 있습니다.

두 곳이 문을 연 2010년 싱가포르의 외국인 관광객은 1천160만 명으로 전년보다 20% 늘었습니다.

두 복합리조트는 현재도 9조 원을 추가로 투자하며 비카지노 콘텐츠를 확대하고 있습니다.

카지노를 수익 기반으로 삼되, 관광객이 오래 머물 수 있는 콘텐츠를 끊임없이 확충하는 것.

싱가포르 복합리조트의 성공 전략입니다.
G1뉴스 정창영입니다.
(영상취재 이락춘)