[앵커]
강원랜드가 카지노 중심의 사업 구조에서 벗어나 복합 리조트로 전환을 꾀하고 있습니다.

미래 청사진을 그리는 'K-HIT 프로젝트'에 대한 용역이 진행중인데요.

공간 리뉴얼과 시설 확충을 통해 글로벌 복합 리조트로서의 경쟁력을 확보한다는 계획입니다.
보도에 박성준 기자입니다.

[리포터]
강원랜드 전체 매출의 80% 이상은 여전히 카지노에 집중돼 있습니다.

비카지노 매출 비중은 최근 3년간 14% 대로 사실상 정체 상태입니다.

복합 리조트를 표방한 지 오래지만, 구조 전환 속도는 더딥니다.

[인터뷰]최철규 / 강원랜드 대표이사 직무대행
"강원랜드 경쟁력 강화 특별위원회를 만들고 우리의 목표를 K-HIT라고 정했습니다. 글로벌 리조트로 백년의 미래를 설계하자."

K-HIT는 한국형 하이원 통합 관광의 약자로,

오는 2032년까지 비카지노 매출 비중을 30%로 끌어올리고, 방문객 수를 천2백만 명까지 늘린다는 계획입니다.

외국인 관광객을 지금보다 10배 이상 유치하고, 신규 고용 3천4백 명을 달성한다는 포부입니다.

가장 눈의 띄는 혁신은 공간 리뉴얼과 신규 시설 확충.

옛 테마파크 유휴 부지 일부를 임시 카지노로 활용해 단기 수익성 제고에 나서고,

중장기적으로 카지노와 호텔, 복합문화공간 등을 확대합니다.


한교남 / 마스터플랜 용역 업체 관계자
"글로벌 복합 리조트와 차별화되는 획기적 경쟁력 확보가 필요하다는 것이 되겠고요. 두 번째로는 비카지노 부분에 있어서 수익 구조 개선이 필요하다는 사항이 되겠습니다."

글로벌 복합 리조트의 중심 공간이 될 하이원 그랜드 돔은 높이 백 m가 넘는 초대형 시설로, 강원랜드의 새로운 랜드마크가 될 전망입니다.

웰니스 관광 활성화를 위해 가든 스파와 단독형 콘도 등을 운영하고,

워터파크 사계절 운영과 골프장 증설 및 각종 대회 등도 유치합니다.

[인터뷰]최철규 / 강원랜드 대표이사 직무대행
"글로벌 복합 리조트의 경쟁력을 갖추기 위해서 외국인들의 카지노 베팅 한도를 높이는 게 핵심입니다. 볼거리 먹거리 즐길거리가 넘치는 그런 리조트로 2년 뒤에는 거듭날 예정입니다."

K-HIT는 총 2조 5천억 원이 투입되는 야심찬 프로젝트로, 강원랜드는 지역사회와 각계각층의 다양한 의견을 수렴해 오는 9월 최종 마스터플랜이 담긴 비전을 발표합니다.
G1 뉴스 박성준입니다.

(영상취재 이락춘)