[앵커]
원주 혁신도시 개발사업이 첫 삽을 뜬지 10년만에 완료됐습니다.

12개 공공기관과 4천 5백명의 임.직원들도 모두 이전을 마쳤습니다.

원주시는 기반조성과 공공기관 이전이 마무리됨에 따라, 2단계 사업을 통해 지역 성장거점으로 발전시켜 나간다는 계획입니다.

하지만 국토 균형발전과 지역 상생이라는 당초의 취지를 살리지 못하고 있다는 지적이 끊이지 않고 있습니다.
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혁신도시 공공기관들이 지역과의 상생발전에 앞장서 달라는 지역의 목소리에 여전히 귀를 닫고 있기 때문입니다.

G1 취재팀이 혁신도시 공공기관들의 용역사업 계약 현황을 조사한 결과는, 믿기 힘들 정도로 실망스러웠습니다.

12개 공공기관이 발주한 구내식당 운영과 청소용역, 건물 관리 용역 규모는 연간 70억원이 넘습니다.

하지만 공공기관의 상당수가 강원도 업체로 제한하지 않아 서울을 비롯한 수도권 업체들이 독식하고 있습니다.

용역 금액이 2억 천만원을 넘을 경우 전국 업체를 대상으로 입찰을 해야 한다는 규정 때문에 지역업체에 혜택을 줄수 없다는게 공공기관들의 주장입니다.

하지만 금액이 적은 용역사업이나 수의계약을 할수 있는 물품 구입도 지역업체를 홀대하기는 마찬가지입니다.

감사패 제작과 기념품, 사무용품까지 외지업체를 통해 사들이는 경우가 허다합니다.

한 공공기관은 1년동안 47억원의 물품을 구입하면서도, 지역업체를 통해 구입한 경우는 2억원도 채 안됐습니다.

공공기관들이 여전히 수도권 중심주의에서 벗어나지 못한 탓입니다.

공공기관들이 수년째 이런 식으로 지역업체를 외면하고 있는 사이, 지역사회에선 "해도 해도 너무한다"는 불만의 소리가 커지고 있습니다.

때문에 지역에선 공공기관들이 지역인재를 의무적으로 채용하도록 한 것 처럼, 지역물품도 일정비율 구매할수 있도록 법 개정이 필요하다고 지적하고 있습니다.

공공기관 평가 항목에 지역 기여도가 충실하게 반영될수 있는 방안이 마련돼야 한다는 목소리도 높습니다.
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지역공헌과 상생은 말로만 되는게 아닙니다.

무엇보다 지역과 상생하겠다고 약속한 공공기관들의 자구 노력이 중요합니다.

원주로 이전한 공공기관들은 이제부터라도 수도권 중심의 사고를 버리고, 지역에 뿌리 내리려는 노력을 기울여야 합니다.
G1 논평이었습니다.